実は、今SAATSの方で募集している経営塾。
https://www.500rpm.jp/nakakura1/
この講師の中倉さんに4月からコンサルを受けています。
コースはSAATSのプランでいうプラチナです。
昨日、6月のコンサルを受けました。
内容は中期経営計画書です。
これを実際に作成したのですが、
ヤバかったです。
これ実際に分かっているのと、
分かっていないのとでは、
全然結果変わると思います。
昨日、実際に計画書を作って結果を出したら、
今年は赤字という結果でした。
嘘でしょ？？？
と思い、何が原因か？
これを見ていくと、
何が原因ってのが見えるんですよね。
ちなみに先月のコンサル時には、
実際に利益ってどれだけ出したら良いの？
っていう事を習いました。
この利益すら出ない、、、
ヤバイ、ヤバイ。。
で何が原因なのか？
これを見ていくと、
原因が分かるんですよねぇ。
すごいなぁ。
って思います。
で、あとはそこの問題点を解決したら、
問題ない。予定通りの利益が出るんじゃないかな。
って思います。
で、その問題点は、僕の場合原価率が問題でした。
原価率がちょっと高いんですよね。
これを下げましょう。
という事。
で、実際にどれだけ下げたら良いのか？
答えは2%。
たったの2%。
けど、この2%が大きくなります。
それが分かりました。
いやぁ。
ほんとすごいと思いますよ。
こういった事を知っているのと、
知らないとでは、全然違うと思います。
で、昨日習って、
今日、実際に自分の結果を見たら、
問題点がパッと分かりました。
ここをこう編集したら、2%は理論的に下げられる。
一応、確認で聞いたら、
その視点が大事！という事です。
いやぁ、ほんとこんな視点今までなかったです。
という事で、
僕としてはこの中倉さんの経営塾、
かなりオススメです！
ぜひぜひ受けてみて下さい！
https://www.500rpm.jp/nakakura1/
