中期経営計画書から見えてくる未来
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実は、今SAATSの方で募集している経営塾。

https://www.500rpm.jp/nakakura1/

この講師の中倉さんに4月からコンサルを受けています。

コースはSAATSのプランでいうプラチナです。

昨日、6月のコンサルを受けました。

内容は中期経営計画書です。

これを実際に作成したのですが、

ヤバかったです。

これ実際に分かっているのと、

分かっていないのとでは、

全然結果変わると思います。

昨日、実際に計画書を作って結果を出したら、

今年は赤字という結果でした。

嘘でしょ???

と思い、何が原因か?

これを見ていくと、

何が原因ってのが見えるんですよね。

ちなみに先月のコンサル時には、

実際に利益ってどれだけ出したら良いの?

っていう事を習いました。

この利益すら出ない、、、

ヤバイ、ヤバイ。。

で何が原因なのか?

これを見ていくと、

原因が分かるんですよねぇ。

すごいなぁ。

って思います。

で、あとはそこの問題点を解決したら、

問題ない。予定通りの利益が出るんじゃないかな。

って思います。

で、その問題点は、僕の場合原価率が問題でした。

原価率がちょっと高いんですよね。

これを下げましょう。

という事。

で、実際にどれだけ下げたら良いのか?

答えは2%。

たったの2%。

けど、この2%が大きくなります。

それが分かりました。

いやぁ。

ほんとすごいと思いますよ。

こういった事を知っているのと、

知らないとでは、全然違うと思います。

で、昨日習って、

今日、実際に自分の結果を見たら、

問題点がパッと分かりました。

ここをこう編集したら、2%は理論的に下げられる。

一応、確認で聞いたら、

その視点が大事!という事です。

いやぁ、ほんとこんな視点今までなかったです。

という事で、

僕としてはこの中倉さんの経営塾、

かなりオススメです!

ぜひぜひ受けてみて下さい!

https://www.500rpm.jp/nakakura1/

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