3月7日。
東京でクラウドファンディングの勉強会がありました。
その前に、いつもお世話になっている不動産会社の専務(次期社長)とランチしてきました。
専務は年は僕とほぼ同じ。
今の社長の息子です。
2代目って事です。
2代目ってどうなん？
って事が時々ありますが、
僕は全く心配すらしていなくて、
もっと良くなっていくだろう。
って思ってます。
というのも、
彼は自己投資がハンパないです。
僕も割と自己投資してるかな？
って思いますが、
桁違いに彼の方がしています。
なので、会ってお話すると、すごく刺激をうけます。
さて、ランチですが、
色々と話がはずみました。
色んな話をしましたが、
今日はその中で”経営”についての話をシェア。
彼自身、自分が次期社長という事で、
多分かなりプレッシャーがあると思います。
なので、貪欲に勉強されています。
経営に関しても、数字が読めないといけない！
という事で、きちんと経営学についてスクールなどに通い勉強したそうです。
これも自己投資ですよね。
ちなみに会社の経費とかじゃぁないですから。
自分の給料からですよ。
いくらもらっているか知りませんが、
そこまで多くはないはずです。
けど、そこから自己投資で学んでいる。
そんな姿勢にすごく刺激受けてます。
さて、さて、
僕も一応、経営者の仲間入りしたわけですが、
経営についてはしっかりとやっていかないといけません。
まずは数字が読めるようになる事。
お恥ずかしい話ですが、
まったく数字が読めません。。
税理士さんから説明を受けますが、
全然頭に入ってないですし、
意味が分かってません。
先日、資金繰表の勉強会に参加して、
これはほんとに勉強しないといけないな。
と強く思いました。
という事で、
ここは自己投資！
僕も勉強していこうと思います！
結果、経営コンサルタントに弟子入りしました。
