今、クラファンの方で、
7つの企業と話を進めています。
これけっこう頭がごっちゃになります。
えっと、ここは今どんな状況だったかな？
とか、
このメールの返信はどうだったかな？？
とか
進捗状況がパッと切り替えするのが
難しくなります。
という事で、各社それぞれでカルテを作成しました。
そこにどんどんメモを記載していきます。
これはEvernoteを使いました。
あとは、各社それぞれ担当の外注さんを今後配置してやっていこうと思います。
しっかりとマネジメントさせる。
これがとても大切です。
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